Мастерские для руководителей и владельцев
 
 

Корпоративные программы

Преимущества корпоративных Мастерских системы ТУРБО-Бизнес™

В дополнение к общим преимуществам Мастерских системы ТУРБО™, корпоративные Мастерские позволяют заказчику
1. Проработать цели и задачи компании и подразделений вместе с руководителями направлений и ведущими специалистами
2. Вместе с ведущими сотрудниками найти резервы для развития и продвижения вашего бизнеса.
3. Согласовать цели и задачи компании и согласовать цели подразделений, выработать планы для достижения единых целей вашего бизнеса
4. Увидеть работу ваших ведущих сотрудников по принятию решений, их стиль управления, дать им обратную связь.
5. Выработать общий язык и общий подход к решению задач вашего бизнеса
6. Убедиться, что все руководители понимают задачи правильно и будут действовать на достижение единой цели
7. Выработпать единые планы действий для компании

Наш центр предлагает вам в корпоративном формате следующие Мастерские:

1)  Турбо - Бизнес  - Мастерская прибыльного роста бизнеса для руководителей и владельцев

2)  Турбо - Маркетинг ™   -Стратегический маркетинг для руководителей и маркетологов. Методика создания и продвижение прибыльных брэндов.

3)  Турбо - Сбыт ™  -Организация и управление каналами сбыта: дилерскими сетями, прямыми продажами

4)  Турбо - Новые товары и услуги ™   -Тренинг по созданию и запуску новых и обновлению ваших сегодняшних товаров и услуг

 


  

Workshop
ТУРБО-Бизнес™ 2013  «Мастерская прибыльного роста бизнеса для руководителей и владельцев»  
На основе Единой Модели Бизнеса™

Вид мероприятия: Мастерская(workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей
1.    Быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе,
2.    Выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса.
3.    По-новому ответить на главные вопросы:
«Как сделать мой бизнес более прибыльным?», 
«На чем нужно сосредоточиться для существенного роста прибыли?»


Практическими результатами работы
руководителей на мастерской могут являться:
• ускорение развития компании • переход от промедления к действиям
 • создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности
• прекращение бесперспективной деятельности
 • быстрое(за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих товаров и услуг
 • согласование целей и задач подразделений и сотрудников

Программа:  В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.

1.    Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка
2.    Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
3.    Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика)
4.    3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.
5.    Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика)
6.    Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика)
7.    Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика)
8.    Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика)
9.    Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика)
10.    Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика)
11.    Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
12.    Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)
13.    Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)
14.    Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).
15.    Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика)
16.    Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Измене-ние схемы работы вашей компании.(АРП-практика)
17.    Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
18.    Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика)
(АРП – анализ, решение, план действий)

3 отзыва участников по результатам этой мастерской:

«Методы, которые были даны на мастерской позволяют:
1.    Увеличить объем продаж
2.    Снизить себестоимость деятельности
3.    Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании
4.    Создать более эффективную систему планирования
5.    Управлять компанией по-иному.
   Фридбург И.З. Генеральный директор
ООО«Урало-Поволжская Агропромышленная Группа»

«Благодаря расчетам на прошлой мастерской (лишенным всякой логики, как мне сначала  казалось), я сделала очень правильные и своевременные инвестиции. В результате существенно поменялось основное направление деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в более интересном масштабе.»

Р.Зиганшина, Учредитель, «Селма»,

Комплектующие и промоборудование. Производство и сбыт Уфа. 2009

 «После мастерской отбросил эмоции, перераспределил ресурсы в более выгодные и устойчивые направления.

Результат- мой основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в отрасли»

А.Полковников Автосервис,Сибирь

Мастерские развития бизнеса™(workshop) показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным  решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.

В отличие от попыток самому
привычными способами повысить прибыльность в рамках сло-жившихся  схем работы, участие  в воркшопе позволяет руководителям, быстро выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и ресурсов

В отличие от традиционного консалтинга
директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.

Это стало возможным
благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов


Мастерские проводятся для руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.

Ведущий мастерской(workshop):
С.П.Кучинский – бизнес-консультант
с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей и владельцев из нескольких тысяч компаний большинства отраслей.

Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу мастерской.


Отзывы о Мастерской   Заказать Мастерскую