Отзывы о результатах 
«Получил уникальные и простые инструменты для принятия решений» «На мастерской получил ответы на вопросы и «оружие» для современных условий. Лямин А.С., Ген директор, Термоизоляция «Главное достоинство мастерской Турбо-БИЗНЕС в том, что она дает методы почти математического подхода к бизнесу, что позволяет делать его более системным и поддающимся анализу. Позволяет оценить основные характеристики как самого бизнеса, так и его главных составляющих и участников рынка, т.о. в моих глазах «БАЗАР» превратился в БИЗНЕС» А.В.Лебедкин, директор ф-ла ООО «Строитель», пр-во стойматериалов «Методы, которые были даны на мастерской, позволяют Фридбург И.З. Генеральный директор, ООО «Урало-Поволжская Агропромышленная Группа», 2010 г. «Огромная информация получена[на тренинге] за короткое время. [В прошлом] я 4 месяца обучался на курсе Сратегического менеджмента. Не удивлюсь, если итоги [этого короткого тренинга] будут такие же, если не шире. Совершенно с другой стороны взглянул на свой бизнес. Неожиданно для себя открыл новые возможности. Плюс, удостоверился в правильности ряда своих стратегических решений. Решил применить (причем в ближайшее время) 2-3 метода [из тренинга]. Классно!» Архипов И.А. ЗАО «Уфимская Химическая Компания», Уфа
Дронов В.В. Директор, Ариель-Н, Дистрибуция, Одесса, 2010 "Работа на тренинге очень понравилась, методы Атакующего бизнеса полностью соответствуют задачам нашего предприятия. Тренинг поможет в дальнейшем разговаривать на «одном языке» с коллегами, ставить общие цели и при помощи полученных на Мастерской методов решать проблемы предприятия" Бекетова Л.А., зам.ген.директора, ОАО «Богдановичский хлебокомбинат»
Гусак Д.В., ООО «Элелайф», Одесса 2010
Т.Н.Самойлова, нач.упр. розницы, ОРК «Платан», Симферополь,
стройматериалы, опт-розница
«Методы Турбо бизнеса, как хорошо сбалансированные наборы оружия, с которыми можно выигрывать на любом поле, в любую погоду и у любого противника» Кю И.А. рук-ль отд.маркетинга ЗАО «БФК» Е.В.Косяковский, ООО «Строитель», Севастополь пр-во стойматериалов Мастерская заставляет задуматься над каждым будущим шагом, в то же время получено много новой для меня информации» «Переоценил понятия и ценности в бизнесе. Отношение к партнерам и конкурентам. Использую тактику завоевания рынка и борьбы с конкурентами. Использую методики определения прибыльности бизнеса. 1. Изменил структуру компании. 2. Сегментировал рынок. 3. В каждом сегменте попытался добиться лидерства. 4. Объемы продаж за 1 год увеличились в 5 раз, за последующий в 7 раз (по отношению до тренинга) 5. Освободились силы и средства для развития новых направлений в бизнесе» Семичев Е. Л., «Еврогрес», Одесса
[по сравнению с другими учебами] Небо и земля !!! На других тренингах нет такого подробного материала в примерах «из жизни». Провокационная подача материала (в хорошем смысле)- т.е. тренер постоянно побуждает думать. За 3 дня тренинга эффект как от курса в 10-15 дней. Навыки и умения по оценке рынка, т.е. «куда смотреть» и умение выделить главное т.е. «на что смотреть» Бисярина М.Г., Зам.пред.правления, ОАО «Социнвестбанк», Уфа «Главным для меня было осознание ошибок и их губительности для бизнеса. В процессе работы на мастерской найдены методы устранения ошибок и рычаги по изменению ключевых процессов. Сломаны сложившиеся стереотипы» О.Д.Кетков, Ригель групп, розница мебели Думал, получу ответы на свои вопросы в конкретных решениях, получил систему заставляющую меня самого думать над своими проблемами и находить их решения» И.С.Петровский, МФ «Нильс», Красноярск производство и реализация мебели "По результатам предыдущего тренинга [Атакующий бизнес] 1. Преобразована структура в холдинге. Введены новые направления без ущерба для старых. Старые направления активно меняются исходя из задач периода. Высокоприбыльные направления сохранены. Добавлено новое дистрибуторское направление" Ген.директор и соучредитель, Холдинг. Сервис(3 направления), массовая дистрибуция, розница «Хотела узнать, как не потерять свой бизнес в кризисе и как усилить свои позиции. Выработала конкретный план действий для решения своих проблем. Получила огромный пласт новой информации, реально спасающий в ситуации кризиса. Главное, уже на тренинге удалось убедиться, что методы действительно работают и помогают продвигать бизнес. Возможность взглянуть на проблемы другим, свежим взглядом. Получена практическая помощь по усилению позиций компании в текущий момент» Лапина Н.Н., Теплострой «Благодаря тренингу формируется четкое видение дальнейшей стратегии развития с планом конкретных задач для ее реализации. Пользуясь методологией видишь, где неоправданные затраты ресурсов, оптимизируешь процессы. Тренинг буквально провоцирует на активные действия» Декалюк М.Е., ПКФ «Комплект», Одесса
«Работа на Мастерской продуктивная, позволяет по-другому оценить проблемы и перспективы развития бизнеса. Важно, что методы просты и новационны. Васина Т.А. директор, ТФ «Кондитерский Дом», Москва
«На мастерскую привела кризисная ситуация на рынке. Мастерская помогла увидеть свою компанию со стороны и выработать конкретные рекомендации. Важен, также, обмен опытом. После работы на мастерской чувствую себя более уверенно, готов более смело строить дальнейшую работу» Статут И.А., директор «На тренинг привели внутренние проблемы и кризисная ситуация вцелом. Работа на тренинге заставила включить голову и думать иначе. чем привыкла. Главное отличие, что здесь сам отвечаешь на свои вопросы. Тренинг супер!» Колдакова Н.Н., директор и владелец, отделка помещений «Для меня самое эффективное в этом тренинге это изменение ценности в условиях кризиса и как взорвать умирающий рынок. Эта мастерская отличается более глубокой проработкой бизнеса и получением навыков для кризисного периода. Это эффективно не только для кризиса, но и для нормального времени» Мукамов С.М., ген. директор и владелец «На тренинг привело падение спроса на услуги в связи с кризисом. Самое ценное на тренинге 1. Выбор способов изменения нынешнего бизнеса 2. Методики просчета новых направлений бизнеса Очень толковый тренинг. Гарантия заработка» Росицкая Ю.Н., Зам.директора «За 3 дня получил огромное количество инструментов. Причем, реальных инструментов, а не теорию. Еще раз пойду и своим посоветую» Котельников Н.А., зам директора, Обувь Получила методы и ответы, что, кому и как продавать. «Мастерская отличается результативностью методов в период кризиса для изменения ассортимента продуктов, понимания ситуации с клиентами и конкурентами. Огромное спасибо» Дьячко М.Н., Учредитель и ком.директор, жалюзи «На тренинг привело недовольство результатами компании и предстоящие трудности от изменений на рынке. Мастерская дала возможность пересмотреть работу компании под другим углом. Теперь необходимо только действовать» Плотников О.В., ЗАО Хайгир Сибирь
"Тренинг - хорошая встряска мозгов. Методы мастерской можно использовать независимо от направления бизнеса.
Однако не стоит обольщаться – эти методы - не «кремлевская таблетка» и успех в компании возможен только при принятии и разделении этого подхода всеми менеджерами на фирме. В противном случае даже руководитель, прошедший тренинг и остающийся в одиночестве, будет лишь белой вороной" Островский А.Е., директор, супермаркет «СпортМастер»
"Мастерская полностью соответствует задачам любого бизнеса. Заставляет (дает возможность) взглянуть на бизнес с новой стороны. Дает оригинальные методики оценки. Практична" Макаренко П.Н.,ГК «Верес», Киев, овощные консервы
"Мастерская дает новый взгляд на старые вещи, позволяющий достичь желаемого результата. Практическая направленность. Нацеленность на результат" Горгула А.О.,Представительство «EGIS», фармацевтика
|
|
|
 Знание. Действие. Результат™ |
|
Тренинги для руководителей и менеджеров
|
|
|
